Foto: NSC
In zijn nieuwste boek schrijft Rik Vera over de Net Curiosity Score (NSC) om managers te tonen dat nieuwsgierigheid in alle facetten waarschijnlijk het meest vergeten en krachtige wapen in het bedrijfsleven is. Het is hoog tijd om de NCS te gaan meten en verbeteren.
Bedrijven houden van controle en voorspelbaarheid: afspraken, vastgelegde doelen en de meest rechte weg daar naartoe. Ze houden van wat ze weten. Al geven ze dat niet gauw toe. Ze denken: curiosity killed the cat. Buiten de gebaande paden denken, avontuurlijke en doelloze nieuwsgierigheid zijn nergens goed voor. Het leidt alleen maar af. Bedrijven lijken niet te beseffen dat ze zichzelf zo ernstig tekortdoen. Ze sluiten mogelijkheden uit, zien oplossingen over het hoofd en laten kansen liggen. Doelloos nieuwsgierig zijn is niet doelloos, maar juist dé oplossing.
Impact op bedrijfsaspecten
Vera onderzoekt in zijn boek de invloed van nieuwsgierigheid op verschillende bedrijfsaspecten, zoals sales, marketing, HR, organisatiecultuur, leiderschap en strategie. En belangrijker nog: hij laat overtuigend zien hoe nieuwsgierigheid innovatie kan bevorderen, hoe je het kunt meten en vergroten en hoe je het kunt inzetten voor succes op korte en lange termijn.
Nieuwe KPI voor leiders
De Net Curiosity Score: essentieel voor leiders die met een open blik naar de wereld willen kijken, en streven naar uitmuntendheid in hun organisatie. Een nieuwe KPI die organisaties gaat veranderen.
Aantrekkelijk geschreven met voorbeelden uit films en muziek. Citaat Einstein: “Nieuwsgierigheid is belangrijker dan intelligentie.”
Rik Vera (Gent) heeft een carrière doorlopen, van topmanager en bedrijfsleider in grote internationale productiebedrijven tot keynotespreker en inspirator. Hij heeft meer dan 25 jaar ervaring in C-levelfuncties binnen sales, marketing en algemeen management. Dankzij zijn expertise in AI, innovatie en digitale transformatie is hij een strateeg en spreker. Die kennis en ervaring deelde hij aan de London Business School.
Direct bestellen? Klik hier
